Давно изучала тему рода и расстановок для бизнеса и для личности.
Тогда сильно срезонировала тема, что у нас в генетической памяти зашиты способы реагировать на ту или иную ситуацию.
Сейчас это наблюдаю в реальности.
Я понимаю тех женщин, которые, в годы войны или иные смутные времена, оставшись без кормильца, без надежды и без средств к существованию должны были выживать и растить детей. Так как могли.
Им каждый день приходилось в одну единицу времени решить огромное количество задач и они были в режиме мощного ресурсосбережения.
Не могли себе позволить расслабиться. Эмоции были роскошью. Именно с тех времен и живет поговорка — все мы родом из детства. Наши травмы. Но и наши медали — как способы жить, опираясь на себя.
И вот сейчас эта самая генетическая память всплывает и во мне.
Наблюдаю, как личная чувствительность и эмпатия уходят на задний план, потому что нужно быстро и правильно принимать много решений в одну единицу времени.
Эмоционировать, рефлексировать, сострадать или поддерживать кого-то в горе сейчас просто нет ресурса.
Мне нужно быть эффективной.
В двух плоскостях. На работе — где 3000 человека ежедневно ждут от меня ответов на вопросы: “ Аааа, мы все умрем? А, если не умрем, то как будем жить после всего этого”
И с ребенком, который за океаном и теперь нам нужно ее оттуда вывезти.
И, что удивительно, мое сознание, мои эмоции поддерживают меня в этом.
Я как будто сузилась до момента. Я мобилизовалась и из этого мобильного, очень точечного состояния могу решать. Быстро и эффективно. Без суеты, паники, истерии.
Здраво мыслю)
Этим сильно помогаю тем, кто очно видит меня каждый день в офисе, а таких 60 человек, и тем, кто далеко от штаба, но ждет моих сообщений и реакции на происходящее.
Разворачиваем собственное информационное поле для сотрудников по всей стране. Мониторим ситуацию по появлению новых официальных распоряжений по работе наших филиалов каждый час, прописываем алгоритмы и речевые модули для руководителей филиалов. Проявляем чудеса гибкости и кооперативности. Все делают всё и не рассуждают о функциональных границах.
Это тоже вдохновляет. Значит команда пока еще есть.
Хоть молодых и не обстрелянных кризисами и такими вот “черными лебедями”, но все же способных сохранять разум.
Что будет завтра — не знаю. Думаю, что завтра об этом и буду думать.
Чем могу быть полезна вам? Каких сейчас ждете рекомендаций/напутствий/конкретных действий?