Бизнес-Кейсы
Может ли Кот в сапогах стать Хозяином?
Однажды один очень мудрый человек сказал мне, что сильному ТОПу не быть собственником своего бизнеса. Я крепко задумалась. Примеры в моей практике разные. Бывало, что
план В. Иметь или не иметь?
Успешный и эффективный сотрудник. Работал в компании около 10 лет. Начинал с позиции директор филиала. Затем был приглашен в штаб на должность топ-менеджера. Около 7
Что пошло не так?
Дано: Компания. Работает в сфере HoReCa. 51 филиал, в марте будет 54. В компании работающая, проверенная временем технология старт-апов. Время передачи филиала после старта в
Уникальная личность
Дано: компания 51 филиал. Все процессы стандартизированы. Постоянный поиск сильных решений, которые вытащат потенциал роста из каждого филиала. Одно из решений — ликвидация института региональных
Рекламная акция
На сайт компании пришло письмо от клиента. Она сфотографировала наших сотрудников во время проведения промоакции. На фото запечатлено, как они выкидывают целую пачку промоматериалов в
Лучше худой мир?
На этапе своего становления, когда я только пришла в компанию, риск создания конкурентных предприятий был высокий. На тот момент профиль руководителя подразделения у нас практически