Успешный и эффективный сотрудник. Работал в компании около 10 лет. Начинал с позиции директор филиала. Затем был приглашен в штаб на должность топ-менеджера. Около 7 лет работал в составе совета директоров компании. В зону ответственности, в том числе, входила задача по старту новых филиалов.
Около восьми месяцев назад, после жесткого разговора об исполнении стандартов и регламентов в компании, принял решение уволиться. Аргумент — не готов работать в рамках и регламентах, хочет свободы.
Получил контроффер на открытие филиала предприятия в другой стране.
Нужно было время, чтобы найти ему замену, ввести в должность нового специалиста.
Были амбиции выйти в другую страну и он был наиболее надежным кандидатом на эту должность. Все совпало — ему относительная свобода, нам выход на новый рынок.
Полгода проектная группа штаба вела предварительную работа по мониторингу рынка в другой стране, искала помещение, проводила переговоры, нашла удаленного сотрудника и в итоге, помещение под старт. Все это ему в помощь и на перспективу. Он работал на прежнем месте.
Замену нашли и он передал дела.
Отпустили его в отпуск в начале января. Выдали план задач уже в режиме хоум-офис. Январь -февраль-март он работал удаленно. От возможности использовать ресурс штаба ему в помощь был отключен неделю назад.
Результат работы за два с половиной месяца, подписан договор на помещение и найден странный подрядчик на демонтаж, даже не на строительство объекта.
Из запланированного сделано 10%. Такой результат руководство посчитало неудовлетворительным.
Он не согласился с такими выводами, ссылался на общую ситуацию, на то, что теперь ему нужно самому работать руками! и многое другое. Ушел, как и полгода назад в глухую оборону и на встрече, где отчитывался по задачам вел себя неадекватно. Так как убедительных контраргументов в свою защиту не было.
Сейчас, наверстать сроки и подогнать под них этапы работы будет критически сложно, учитывая форс-мажор с эпидемией коронавируса.
Как считаете в чем была ошибка руководства? Что делать сотрудником? Какой может быть план B?