#ПиРС догоняЕт 

Одно наблюдение не отпускает.

Наша группа на ПиРСе сделала продукт о соединении и смешивание рационального и иррационального в помощь лидеру в эпоху неопределенности.

Наше предложение получило мало голосов. То есть для меня это о том, что рынок не готов к таким продуктам. Причины такого выбора и их анализ попробую привести позже, в других постах. Их, думаю будет у меня.

НО, ключевое: те немногие голосовал за  наш продукт были владельцами и матерыми ТОПами. 

Для меня самый радостный сигнал. 

СИГНАЛИЩЕ даже.

Значит, что то, чем я  работаю уже многие годы — выработка стратегических решений через микс рациональных и иррациональных, правополушарных технологий, стала востребована именно в ситуации неопределенности. 

Когда не работают старые и уже понятные классические штуки из менеджемента. Значит Лидеры бизнеса понимают, что практики работы со своим внутренним миром, психикой сейчас не менее важны, чем базис из основ управления. 

P.S Раскрою страшную тайну — мне этот базис всегда только мешал. Когда отказывалась  от него и включала на полную катушку свою интуицию, отказывалась от посредственных решений и искренне и с любопытством играла в то, что любая задача имеет решение, то и случался прорыв!!!

А Лидерам и нужен прорыв. Нужен много больше, чем раньше.

 

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

Пролистать наверх