Сильные решения

lantern, sea, heaven-6826687.jpg

Я самоопределилась!

«Планете не нужно большое количество «успешных людей». Планета отчаянно нуждается в миротворцах, целителях, реставраторах, рассказчиках и любящих всех видов. Она нуждается в людях, рядом с которыми хорошо жить. Планета нуждается в людях с моралью, которые готовы включиться в борьбу, чтобы сделать мир живым и гуманным. А эти качества имеют мало общего с «успехом», как он …

Я самоопределилась! Читать далее »

orange gull, cepora judith, thailand-6594958.jpg

Чувственный отбор

После ПиРа разное прибило к моему берегу. Постучался ко мне с предложением о сотрудничестве мужчина. Без особых политесов разложил все свои регалии. Демонстрировал заслуги перед всеми. Блистал чешуей и оперением. Настойчиво так навязывал мне проблему в моей компании и свои способы нас спасти. Не слышал меня, что нет этой проблемы в моей компании. Впала я …

Чувственный отбор Читать далее »

#ПиРС догоняЕт 

Одно наблюдение не отпускает. Наша группа на ПиРСе сделала продукт о соединении и смешивание рационального и иррационального в помощь лидеру в эпоху неопределенности. Наше предложение получило мало голосов. То есть для меня это о том, что рынок не готов к таким продуктам. Причины такого выбора и их анализ попробую привести позже, в других постах. Их, …

#ПиРС догоняЕт  Читать далее »

Про делегирование

— Кто хочет поработать? Разгрузка угля? — Я! — Уборка конюшен? — Я! ) Помните гиперактивного Федю из Приключений Шурика? У меня так тоже бывает. Обсуждаем проблемы с коллегами и я вижу ну прям клевую тему (а вызовы профессиональной силе я вижу во всем), тут же хочется засучить рукава и мчать разводить тучи руками. Единолично. …

Про делегирование Читать далее »

Непопулярные решения

Не обошел и нас модный тренд обнуления. Мы потихоньку выходим из простоя. Медленно. Раздражающе медленно. Совокупно простояли 110 дней. Вчера озвучила свое решение — обнулить все отпуска.  Всем: и сотрудникам штаба, и полевым бойцам. Написала письмо с развернутыми комментариями почему так.  И понеслось вопиё.  Для меня это ожидаемо. Не первый раз внедряю непопулярные решения. “ …

Непопулярные решения Читать далее »

Правильный руководитель

Стопятьсотый раз убеждаюсь, что грамотно подобранный и поставленный на правильное место сотрудник — залог успеха бизнеса. В одном из филиалов во время простоя никак не могли договориться с арендодателем на изменение условий по оплате аренды. Уперся рогом. Не уступал ни пяди. Мы не платили.  И вот открытие. Приходят его сотрудники из безопасности и начинают опечатывать …

Правильный руководитель Читать далее »

Как сохранить «кислород в легких»

Во всем этом неопределенном важно сохранить себя, свою разумность и… кислород в легких.  Выживете вы, значит сможете восстановить бизнес, который у вас есть или которым  управляете.  Метод фокусировки внутрь помогает не только при работе с операционкой, но и в работе с собой. Про себя  я поняла, что мне нужно наращивать силу. Не тревожность, которая меня …

Как сохранить «кислород в легких» Читать далее »

Стратегии: крах или возможности? Или? …

57 дней. Стоим уже два месяца.  Ни одной рабочей смены. Может пора начать паниковать? Или стратегию менять? Или …ну как все. Сильно сучить ногами, суетиться, создавать новые продукты и быстро-быстро переводить  весь бизнес в онлайн. Сейчас это настойчиво рекомендуют. Как процитировала кого-то очень умного моя мудрая Подруга: “Если ваши стратегии перестали работать в кризис — …

Стратегии: крах или возможности? Или? … Читать далее »

Комплиментарная команда

Мечта собственника, который давно в операционке, чтобы всё работало само. И чтобы команда была универсальной. Самодостаточной и взаимозаменяемой. Когда в команде есть и генератор новых идей. И тот, кто эти идеи упакует в готовый продукт. И тот, кто будет администрировать процесс продаж и жизненный цикл продукта. И тот, кто будет анализировать результаты, делать верные выводы …

Комплиментарная команда Читать далее »

Как бизнесу выйти из зависимости от «уникальных» личностей

Большая боль бизнеса — зависимость владельцев Компании от наемных сотрудников. Страшно, когда владелец перестал понимать, или забыл, как его бизнес выстроен изнутри. Вся система шестеренок, двигающих его компанию, в голове у нескольких топ-менеджеров. Это не его активы, а собственность этих наемников. Это мощный риск. Если потерять такие головы по разным причинам, можно потерять весь бизнес. …

Как бизнесу выйти из зависимости от «уникальных» личностей Читать далее »

Пролистать наверх