Прямой эфир о том, как пройти кризис
Для меня это был первый опыт. Бизнес-диалог в Инстаграмм.Драйв,много энергии и вдохновения в этом вашем… Опубликовано Маргаритой Прудниковой Пятница, 3 апреля 2020 г.
Сильные решения
Пересобираем компанию 3. Операционка и Поиск новых возможностей.
Теперь нужно решать что делать дальше. Соберите самых квалифицированных и опытных. Весь золотой запас компании. Поговорите с ними о задачах на этот период. Разделите команду и задачи на 2 части. Первая часть команды — это функциональные руководители и те, кто в вашей компании занимается стандартизацией и фиксацией процессов. Актуально сейчас — наведение порядка в операционных …
Пересобираем компанию 3. Операционка и Поиск новых возможностей. Читать далее »
Пересобираем компанию 2.Пропаганда
Пропаганда. Помните Федю из операции Ы? “ Пойми, студент, сейчас к людям надо помягше… А на вопросы смотреть ширше. Вот ты думаешь, это мне дали пятнадцать суток? Это нам дали пятнадцать суток. А для чего? Чтобы ты вёл среди меня разъяснительную работу, а я рос над собой!” Есть соблазн уволить все поддерживающие бизнес единицы: маркетинг(сейчас …
Пересобираем компанию. ФОТ
Пост для тех, у кого затраты на ФОТ в компании или функциональном подразделении выше 40%. Сейчас самое время разобраться в операционке и понять кто и сколько в вашей компании стоит. Понять, в кого сейчас вкладывать деньги, а что можно безжалостно резать. Очевидно, на прежних затратах сейчас, в период пандемии и форс-мажора, легко потерять компанию. Начать …
Инструмент поиска решений
Инсайт, опять инсайт!!! Я искала ответ на свой вопрос 18 лет. Нашла!!! С удовольствием расскажу про технологию, которая мне помогает находить ответы на важные для меня вопросы, и даже такие, которым много-много лет. Я получила свой инсайт через письменные практики. Начинала практиковать эту штуку лет 6 назад. Была в полном расцвете кризиса среднего возраста и …
Каждый год, 31 декабря …
Для меня декабрь — месяц перемен. Все началось три года назад. В 2017 я искала решение, как удаленно контролировать исполнение стандартов в каждом филиале. Родилась идея создать новое подразделение онлайн-контроля. В декабре, был создан отдел, прописаны бизнес-процессы и чек-листы, подобраны сотрудники. Как всегда, использовали внутренние резервы и набрали в отдел проверенных бойцов. Следующий год показал, …
Как повысить операционную эффективность.
Главная цель любого бизнеса – рост прибыли. Один из индикаторов роста – результат операционной деятельности предприятия. Если результат отрицательный, значит предприятие двигается не в том направлении. Сегодня я хочу поговорить о том, как поднять показатели операционной деятельности предприятия. Если вас не устраивает операционная эффективность бизнеса, то нужно разобраться в причинах: Посмотреть, что происходит на рынке: …
Про аутсорсинг
Система хорошо развита на Западе, где на аутсорсинге практически все. Мой опыт показал, что в России выводить часть работы на аутсорсинг – это утопия. Мы отдавали на аутсорсинг call-центр. Около 6 месяцев бились над качеством, сами прописывали скрипты. Поменяли три организации. Контролировали работу и понимали, что говорят не то, что нужно нам. И самое важное. …
Где искать решения. Интерим-менеджер
Резюмируя серию постов о поисках решений, расставлю акценты. Обучение у нескольких Мастеров-практиков даст вам широкую палитру навыков, которая приведет к успеху. Позволит смешивать опыт лучших из них, выработать авторский стиль и умение принимать сильные решения. Наблюдая и участвуя в процессе, который курирует квалифицированный специалист, вы будете перенимать его опыт, а ваш бэкграунд – развиваться. Окружите …
Где искать решения. Внутри компании.
Что еще мне помогает принимать решения? Глубокая изоляция внутрь компании. Существует легенда о том, что во времена великой депрессии один итальянец эмигрировал в Америку, где построил большую алкогольную империю во время сухого закона. По прошествии многих лет у престарелого мэтра спросили: “Как вам удалось без посторонней помощи во время законодательных ограничений выстроить бизнес, который работает …